Phones
หน้าแรก
Stock
เศรษฐกิจมหภาค
แบงก์ - Finance
อสังหาริมทรัพย์ - Marketing
ประกัน - ท่องเที่ยว
Variety
สกู้ป พิเศษ
SET
UAC ลงนามโอนหุ้น UAPC ให้กลุ่ม ICAP-SIRA จากอิตาลี สัดส่วนรวม 70%
MAI
MENA ประกาศความสำเร็จ ผนึกตะวันแดงฯ ได้ฤกษ์ดีเปิดตัว “TDM”
IPO
PCL ยื่นไฟลิ่งขายไอพีโอ 410 ล้านหุ้น เข้า SET ระดมทุนต่อยอดธุรกิจ
บล./บลจ
KBank Private Banking ชี้ราคาตราสารหนี้ขึ้นต่อ แนะเพิ่มน้ำหนักลงทุนใน 2 กองทุน
เศรษฐกิจ-การเงิน-การคลัง
KBANK ส่องจีดีพีไทยขยายตัว 3.7% รับแรงหนุนภาคท่องเที่ยว
การค้า - พาณิชย์
ปั๊ม PT แจกไข่ไก่ สมาชิกบัตร “PT Max Card” รับฟรี!
พลังงาน - อุตสาหกรรม
ถังแก๊ส PT ALUMAX คว้า “สุดยอดนวัตกรรมสินค้าและบริการแห่งปี 2566”
คมนาคม - โลจิสติกส์
WICE ปิดงบปี 65 กำไรสุทธิ 554 ล้านบาท เติบโต 3.4%
แบงก์ - นอนแบงก์
TTB เดินหน้าเปลี่ยนสังคมสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ คว้า 2 รางวัลจากเวทีระดับโลก
ไฟแนนซ์ - ลิสซิ่ง
MICRO มองตลาดรถบรรทุก-จักรยานยนต์สดใส วางเป้ายอดสินเชื่อ 3 พันล.
SMEs - Startup
SCB 10X” เปิดเวที “BANGKOK BLOCKATHON 2023” เฟ้นหาสุดยอดทีมนักพัฒนา
ประกันภัย - ประกันชีวิต
กรุงเทพประกันภัย ประกาศแผนปี 66 ตั้งเป้าเบี้ยฯ 30,000 ล้านบาท โต 12.5%
รถยนต์
PT Maxnitron Motorsport เปิดตัวทีมชุดใหญ่
ท่องเที่ยว
‘วินแดม แกรนด์ ในหาน บีช ภูเก็ต’ จัดห้องพักราคาพิเศษรองรับท่องเที่ยวภูเก็ตคึกคักช่วงซัมเมอร์
อสังหาริมทรัพย์
SUPALAI GRAND TOWER เดินหน้าติดตั้งโซลาร์เซลล์
การตลาด
Mister Pool ขนทัพอุปกรณ์สระว่ายน้ำ ร่วมงานสถาปนิก’66 จ่อออกสินค้าใหม่-เพิ่มช่องทางการขาย
CSR
SCB 10X” เปิดเวที “BANGKOK BLOCKATHON 2023” เฟ้นหาสุดยอดทีมนักพัฒนา
Information
CH รับรางวัล"นวัตกรรมดีเด่น" ประจำปี 2566
Gossip
ITEL กำหนดแจ้งความจำนงใช้สิทธิ ITEL-W3 ครั้งสุดท้าย 28 มี.ค. - 11 เม.ย.66
Entertainment
“DITTO” จากผู้นำ “Soft Tech” ...สยายปีกสู่ Green Tech
สกุ๊ป พิเศษ
CHAYO กำไร "นิวไฮ" ดันพอร์ตสินเชื่อ แสนล.
KBank Private Banking เผย 4 เทคนิค ยุติศึกชิงธุรกิจครอบครัว
2023-01-25 17:45:33
580
sharer
นิวส์ คอนเน็คท์ - KBank Private Banking เผย 4 เทคนิค ยุติศึกชิงธุรกิจครอบครัว “วางแผน-กำหนดกติกา-สร้างการมีส่วนร่วม-บริหารอย่างมืออาชีพ” พร้อมรักษาสายสัมพันธ์ของครอบครัวให้การส่งต่อธุรกิจเป็นไปอย่างยั่งยืน เพื่อให้สามารถบริหารและส่งต่อธุรกิจครอบครัวจากรุ่นสู่รุ่นได้
เมื่อวันที่ 25 มกราคม 2565 นายพีระพัฒน์ เหรียญประยูร Managing Director, Wealth Planning and Non Capital Market Head, Private Banking Group ธนาคารกสิกรไทย จำกัด (มหาชน) หรือ KBANK เปิดเผยว่า สิ่งที่มาควบคู่กับธุรกิจครอบครัว ก็คือความอ่อนไหวและความเคยชินในการเป็นสมาชิกครอบครัว การข้ามผ่านความเป็นครอบครัวไปสู่การบริหารธุรกิจอย่างมืออาชีพจึงเป็นเรื่องยากสำหรับหลายๆ ครอบครัว แต่ก็ไม่ใช่ว่าการก้าวผ่านความเป็นธุรกิจครอบครัวจะไม่สามารถทำได้ ในประเทศไทยเองก็มีหลายธุรกิจครอบครัวที่ประสบความสำเร็จและสามารถส่งต่อธุรกิจกันมาหลายต่อหลายรุ่น
ล่าสุด เรื่องราวประเด็นปัญหาของการส่งต่อธุรกิจ ได้ถูกนำมาถ่ายทอดเป็นซีรีส์เกาหลีที่ได้รับความนิยม เล่าเรื่องเกี่ยวกับตระกูลมหาเศรษฐีที่บริหารธุรกิจกันโดยสมาชิกในครอบครัว สะท้อนให้เห็นถึงปมปัญหาธุรกิจครอบครัวที่กำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านจากรุ่นพ่อไปสู่รุ่นลูก โดยที่พ่อยังยึดมั่นในธรรมเนียมดั้งเดิมที่ต้องการส่งต่อธุรกิจให้กับลูกชายคนโต เมื่อเกิดความรู้สึกไม่เป็นธรรม พี่น้องจึงพร้อมแย่งชิงธุรกิจและทรัพย์สมบัติกันเองจนแทบไม่เหลือความเป็นครอบครัว
ทั้งนี้ KBank Private Banking ได้ถอดบทเรียนจากซีรีส์เกาหลี สรุปปัจจัยสำคัญที่จะทำให้การส่งต่อธุรกิจครอบครัวประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน ประกอบด้วย 4 ประการได้แก่ “วางแผน-กำหนดกติกา-สร้างการมีส่วนร่วม-บริหารอย่างมืออาชีพ” โดยมีรายละเอียด ดังนี้ 1.วางแผน สมาชิกในครอบครัวต้องร่วมกันกำหนดเป้าหมาย และร่วมกันวางแผนเพื่อให้สามารถเดินไปถึงเป้าหมายนั้นได้ ซึ่งนอกจากจะต้องวางแผนในเชิงธุรกิจแล้ว ระบบการจัดการภายในเป็นสิ่งสำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากัน ดังนั้น ครอบครัวที่ประสบความสำเร็จจึงต้องมีการตั้งเป้าหมาย วิเคราะห์จุดอ่อนจุดแข็งของครอบครัว วางแผน และลงมือปฏิบัติเพื่อให้ไปถึงเป้าหมายที่วางไว้ได้ เช่น ตั้งเป้าหมายให้ผลิตภัณฑ์ของครอบครัวเป็นสินค้าระดับโลก ธุรกิจครอบครัวจะต้องมีการปรับตัวอย่างไร สมาชิกต้องมีบทบาทและหน้าที่อะไรบ้าง สิ่งใดเป็นข้อดี สิ่งใดที่ยังขาด จะต้องมีการนำเรื่องเหล่านี้มากำหนดเป็นแผน และทำให้สมาชิกทุกคนเข้าใจตรงกัน เป็นต้น
2.กำหนดกติกา สมาชิกครอบครัวจะต้องมีการกำหนดกติกาต่างๆ เพื่อให้เกิดความเข้าใจตรงกัน ลดความขัดแย้ง โดยสมาชิกจะต้องรับรู้ถึงบทบาท สิทธิและหน้าที่ของตนเอง รวมถึงผลประโยชน์ที่สมาชิกครอบครัวแต่ละคนจะได้รับ ซึ่งหากเป็นการตกลงร่วมกัน จะช่วยลดความรู้สึกไม่เป็นธรรม นอกจากกติกาแล้ว การบริหารจัดการยังจะต้องแยกเสาหลักของการจัดการ “ธุรกิจ” และ “ครอบครัว” ออกจากกัน แต่ยังต้องมีความเชื่อมโยงซึ่งประสานประโยชน์ระหว่างสองเรื่องนี้ได้ เช่น การบริหารจัดการธุรกิจอาจทำเป็นระบบเช่นเดียวกับองค์กรธุรกิจทั่วไป แต่ในขณะเดียวกันการตัดสินใจในฐานะผู้ถือหุ้น การปันผลเพื่อประโยชน์ของสมาชิกในครอบครัว ยังคงเป็นเรื่องภายในครอบครัว เป็นต้น
3.สร้างการมีส่วนร่วม สมาชิกในครอบครัวไม่จำเป็นต้องเข้าไปมีส่วนในการดำเนินธุรกิจหรือระบบการจัดการภายในครอบครัวทุกคน แต่สิ่งสำคัญคือการยึดถือและมีส่วนร่วมในการปฏิบัติตามกติกาที่ครอบครัวได้ตกลงร่วมกันไว้ นอกจากนี้ การสื่อสารภายในครอบครัวอย่างสม่ำเสมอจะช่วยสร้างความเข้าใจ ลดความเคลือบแคลงที่อาจเกิดเป็นปัญหาผิดใจกัน และส่งผลกระทบต่อธุรกิจได้ ในปัจจุบัน หลายๆ ครอบครัวจะมีการจัดกิจกรรมระหว่างสมาชิกครอบครัวในรุ่นต่างๆ เพื่อให้คนในครอบครัว ไม่ว่าจะเป็น ลูกพี่ลูกน้อง ป้าหลาน ปู่ย่าตายาย มีความใกล้ชิดกัน ซึ่งนอกจากจะส่งผลดีในแง่ของความสัมพันธ์ในครอบครัวแล้ว ยังจะช่วยส่งเสริมให้ธุรกิจครอบครัวมีความเข้มแข็งอีกด้วย
4.บริหารอย่างมืออาชีพ หนึ่งในการข้ามผ่านความเป็นธุรกิจครอบครัวคือการบริหารอย่างมืออาชีพ บางครอบครัวอาจมีข้อตกลงร่วมกันที่จะว่าจ้างผู้บริหารมืออาชีพเข้ามาบริหารธุรกิจครอบครัว เพื่อทำให้ธุรกิจสามารถแข่งขันได้ บางครอบครัวอาจจะยังให้สมาชิกในครอบครัวบริหารเองอยู่ แต่ก็จำเป็นจะต้องเรียนรู้ทักษะและประสบการณ์ใหม่ๆ เพื่อให้มีความพร้อมในการบริหารมากขึ้น นอกจากตัวบุคคลแล้ว โครงสร้างของธุรกิจครอบครัว จะต้องมีการจัดระบบที่สามารถรองรับการบริหารอย่างมืออาชีพได้แทนการบริหารจัดการธุรกิจแบบครอบครัวอย่างเดิม
“สำหรับการส่งมอบบริการบริหารจัดการทรัพย์สินครอบครัว KBank Private Banking นำประสบการณ์และองค์ความรู้กว่า 225 ปีที่ได้รับถ่ายทอดจาก Lombard Odier ซึ่งยังเป็นธุรกิจครอบครัวที่ส่งต่อกันมาถึง 7 รุ่นด้วยกัน ทำให้สามารถส่งมอบบริการที่ปรึกษาด้านการบริหารทรัพย์สินครอบครัวได้อย่างครบวงจร เพื่อช่วยให้ทุกครอบครัวสามารถวางแผนและดำเนินการบริหารธุรกิจครอบครัวได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างการเติบโตให้สินทรัพย์ครอบครัวงอกเงยอย่างยั่งยืน ถ่ายทอดจากรุ่นสู่รุ่นอย่างเป็นระบบได้ และเป็นกำลังขับเคลื่อนที่สำคัญของระบบเศรษฐกิจไทยต่อไป” นายพีระพัฒน์ กล่าว
UAC ลงนามโอนหุ้น UAPC ให้กลุ่ม ICAP-SIRA จากอิตาลี สัดส่วนรวม 70%
AQ เฮ!‘EGRONIX’ ส่งมอบผลผลิตกัญชง-กัญชาล็อตแรกแล้ว
NER อัด700ล.ดันกำลังผลิต ลูกค้าจีนวิ่งเข้าหาเพียบ - KBANK รุกหนักตลาดอินโดฯ
PLUS ลั่นปี 66 รายได้ทุบสถิตินิวไฮ ลุยขยายตลาด-ออกผลิตภัณฑ์ใหม่
DMT บอร์ดไฟเขียว ตั้งบ.ย่อย "เอ สยาม อินฟรา" ร่วมกับบริษัทในประเทศญี่ปุ่น
WP โค้งแรกธุรกิจสดใส ย้ำรายได้ปีนี้เข้าเป้า 1.7 หมื่นลบ.