Phones
หน้าแรก
Stock
เศรษฐกิจมหภาค
แบงก์ - Finance
อสังหาริมทรัพย์ - Marketing
ประกัน - ท่องเที่ยว
Variety
สกู้ป พิเศษ
SET
GULF - BTS ผสานเสียงปัดข่าวลือลงทุนเครือ EA
MAI
PSTC งัดกลยุทธ์รุกหนักทุกกลุ่มธุรกิจ หนุนรายได้โต 10%
IPO
TMAN เดินหน้าเสนอขาย IPO เข้าตลาดหลักทรัพย์ฯ
บล./บลจ
ตลท. จับมือ BOI ส่งเสริม บจ. ร่วมดูแลชุมชน-สังคม
เศรษฐกิจ-การเงิน-การคลัง
ttb analytics แนะ 4 แนวทางดันศก.โต 3-4% ต่อปี
การค้า - พาณิชย์
พาณิชย์ จับมือ “เมียนมา” พัฒนาการค้ายั่งยืน ปรับปรุงห่วงโซ่สินค้าเกษตร
พลังงาน - อุตสาหกรรม
WEH โชว์ยอดจองหุ้นกู้ทะลุเป้า 431 ล้านบาท
คมนาคม - โลจิสติกส์
“สุริยะ” ไฟเขียวใบอนุญาตบริการเครื่องบินเช่าเหมาลำ
แบงก์ - นอนแบงก์
EXIM BANK โชว์ความสำเร็จขาย ‘Blue Bond’ สกุลบาท ระดมทุนหนุนอนุรักษ์ทรัพยากรทางทะเล
ไฟแนนซ์ - ลิสซิ่ง
SAWAD คลอดหุ้นกู้ 3 ชุดใหม่ ชูยีลด์สูงสุด 5.25% คอนเฟิร์มฐานะการเงินแกร่ง
SMEs - Startup
KBTG จัดอีเวนท์แห่งปี KBTG Techtopia โชว์เคสนวัตกรรม
ประกันภัย - ประกันชีวิต
BKI เพิ่มฟรี “ความคุ้มครองสัตว์เลี้ยง” ให้ลูกค้าประกันภัยรถยนต์ชั้น 1
รถยนต์
Roddonjai คว้ารางวัล Best Digital Ecosystem and Platform Initiative 2024
ท่องเที่ยว
ASIA ปิดจ๊อบ! ขายหุ้นกู้ครั้งแรกเกลี้ยง 480 ลบ.
อสังหาริมทรัพย์
ORN เปิดพรีเซลเพิ่ม 3 โครงการ มูลค่ารวม 3,070 ล้านบาท
การตลาด
เปิดตัวแล้ว 'FAB' ฟู้ด โฮลดิ้ง รุกบริหาร 8 แบรนด์ดัง
CSR
KBTG จัดอีเวนท์แห่งปี KBTG Techtopia โชว์เคสนวัตกรรม
Information
EXIM BANK บ่มเพาะผู้ส่งออก SMEs ภายใต้โครงการ “EXIM เพื่อคนตัวเล็ก”
Gossip
ITEL เตรียมดัน “บลู โซลูชั่น” เข้าตลาดหุ้น
Entertainment
35 ปี ศุภาลัย ก้าวที่ยิ่งใหญ่
สกุ๊ป พิเศษ
NER รุกเทรนด์ผู้นำ 2024
NER รุกเทรนด์ผู้นำ 2024
2024-07-19 20:50:12
96
sharer
NER รุกเทรนด์ผู้นำ 2024
(สกู๊ปพิเศษ)
ในยุคที่องค์กรต่างเผชิญกับการเปลี่ยนผ่านและความท้าทายใหม่ๆ ต้องอาศัยบุคลากรคุณภาพในการผลักดันองค์กรไปสู่เป้าหมาย (Corporate KPIs) ที่กำหนดไว้นั้น
บริษัท นอร์ทอีส รับเบอร์ จำกัด (มหาชน)
หรือ
NER
นำโดย
นายชูวิทย์ จึงธนสมบูรณ์
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร จึงได้เน้นย้ำถึงความสำคัญของทักษะในการเป็นผู้นำในยุคปัจจุบัน โดยระบุว่า การเอาชนะใจผู้คนในทีม เป็นหนึ่งในทักษะหลักที่ผู้นำขาดไม่ได้
นอกจากนี้ องค์กรจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวในการดำเนินงานได้นั้น ปัจจัยสำคัญที่สุด คือ การประสานความร่วมมือจากทุกส่วนงาน เพื่อมุ่งไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร ผู้นำต้องบูรณาการแนวคิดให้เท่าทันการเปลี่ยนแปลง เรียนรู้เครื่องมือในการบริหารจัดการและใช้ทักษะในด้านต่างๆ เช่น กระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ (Critical and Creative Thinking) กระบวนการตัดสินใจ (Decision Making) กระบวนการบริหารจัดการโครงการ (Project Management) การบริหารจัดการความเสี่ยง (Risk Management) รวมถึงกระบวนการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Communication) เพื่อสร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกัน เกิดการประสานงานงานที่ดี ตลอดจนสามารถสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกัน การถ่ายทอดข้อมูล แนวคิด เพื่อจะสามารถกำหนดกลยุทธ์ในการทำงาน สร้างทีมงานที่มีคุณภาพ นำทีมให้ประสิทธิภาพการทำงานเกิดประสิทธิผลสำเร็จตามเป้าหมาย สามารถเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ถือเป็นแนวปฏิบัติเพื่อไปสู่เป้าหมายขององค์กร
ดังนั้น ฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ จึงได้จัดทำโครงการพัฒนาและเสริมสร้างทักษะความเป็นผู้นำ หลักสูตร "ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารยุคใหม่" (Modern Leadership Development) เพื่อสร้างผู้นำคลื่นลูกใหม่ที่จะเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในทุกๆ ระดับ มีพฤติกรรมในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ให้ความสำคัญในการบริหารจัดการบนพื้นฐานของความปลอดภัยและอาชีวอนามัย ความเป็นมิตรต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม รวมไปถึงการส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กร อันจะนำพาไปสู่การปรับเปลี่ยนอย่างมีคุณภาพ และพัฒนาองค์กรอย่างสมดุลเพื่อความยั่งยืนต่อไป
โดยวางเป้าหมายของโครงการนี้เพื่อให้พนักงานที่ได้รับการคัดเลือกเข้าร่วมโครงการ จำนวน 88 คน แบ่งเป็นกลุ่มผู้จัดการ หัวหน้าฝ่าย และหัวหน้าแผนกในฝ่ายต่างๆ ที่มี High Potential และ High Performance ที่ได้รับการพัฒนาความรู้ ความสามารถ ทัศนคติ ความภาคภูมิใจในองค์กร และมีโอกาสเติบโตในสายงาน สามารถนำองค์กรไปสู่เป้าหมายในระยะยาว โครงการนี้เป็นการปูพื้นฐานไปสู่แผนพัฒนา Successor และ Talent ขององค์กรต่อไป
สำหรับบทสรุปโครงการพัฒนาและเสริมสร้างทักษะความเป็นผู้นำอย่างยั่งยืนขององค์กรนี้ ได้รับการตอบรับที่ดีและประสบความสำเร็จในการพัฒนาศักยภาพและทักษะความเป็นผู้นำของผู้บริหารและหัวหน้างานในองค์กรอย่างมีนัยสำคัญ มีจำนวนผู้ที่ได้รับเกียรติบัตรในระดับต่างๆ เป็นจำนวนมาก ซึ่งแสดงถึงความมุ่งมั่นและความสำเร็จของผู้เข้ารับการอบรมในครั้งนี้
"ในการพัฒนาความยั่งยืนด้านทรัพยากรบุคคล (Sustainability in Human Resource Development) บริษัทได้มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะและศักยภาพของพนักงานในทุกระดับ เพื่อให้บุคลากรมีความพร้อมในการเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงและสามารถนำพาองค์กรไปสู่ความยั่งยืนได้อย่างมั่นคง การพัฒนาบุคลากรนี้รวมถึงการจัดฝึกอบรมที่เน้นการพัฒนาทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ และการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้พนักงานมีความพร้อมในการเป็นผู้นำในยุคใหม่ และสามารถสร้างประโยชน์สูงสุดให้แก่องค์กรและสังคมโดยรวม"
นายชูวิทย์ กล่าว
GULF - BTS ผสานเสียงปัดข่าวลือลงทุนเครือ EA
RT เริ่มแล้ว! งาน Slope Protection Package 4
EKH ปรับเป้ารายได้ปีนี้โตเกิน 10 %
TQMalpha ปิดดีลลงทุนใน "มายกรุ๊ป" - LHBANK รุกสินเชื่อบ้าน-SME
GUNKUL แจง ไม่ทราบเหตุหุ้นร่วง ยันพื้นฐานไม่เปลี่ยน
AQUA ชำระหุ้นกู้ครบ 629 ล้านบาท เตรียมคลอดชุดใหม่ 600 ล้านบ.